互联网生态系统

都去过中关村买东西吧，拿iphone举例，大家都到一楼、二楼各种代理点比价钱，很多商家都告诉你，我这是正宗的代理商，其他的都可能给你假的。但你会发现，一旦你把价钱商量好，统统领到8楼提货。
比如，在楼下转了一圈，问到底价是3900，聪明的买家就会想，如果直接到8楼拿货，绕开中间这个代理，价格一定能低于3900。
真的是这样吗？如果你去问一下，8楼总店会用非常拽的语气告诉你：4000！少一分不卖！

这是为什么呢？这是一个生态系统，谁离开谁都活不下去。
8楼和代理点商量游戏规则如下：
1 代理商从8楼以3600的价格提货
2 代理商不得低于3900（时价）出手
3 有买家直接去8楼提货可以，8楼报价必须是3900+100

试想，如果8楼以3800卖出一台，那个买家一传十，十传百，楼下代理全部死掉，当有人想买iphone的时候，跑到中关村将见不到任何关于iphone的信息。
这就是这条商业生态链，8楼和代理商，代理商和代理商之间都得保持这个平衡，每个人各尽其责，只有遵守游戏规则才能使得大家都生存下去。

在这条生态链中，毫无疑问的是8楼最赚钱，因为它控制了渠道。
在互联网的世界了，微软、google就是8楼。

确实，很多人明白这样的概念，很多人也立志要成为中国的微软，google，我们的励志教材里面充斥着这样的榜样，这样的伟大。
每个创业者都希望一出来就是游戏规则的制定者，提供标准，然后一呼天下应。于是我们听得最多的就是“门户”“平台”“社会化”等等这样的词。
每个创业者都认为做互联网制造内容的一方都是web1.0的思维，都是落后的，陈旧的。大家想得都是聚合资讯、聚合服务，聚合人，一定要把圈子画大，把概念做大，这才是革命，才敢是创业。

我写这篇文章是想说当下最热的一个话题：谢文老师说一起网做的是“网络生活平台，或者叫网络操作系统，社会引擎。”很显然，谢文老师不想人们把一起网和X内这类社交网站放在一起比较，X内充其量只能算是一个代理商。确实，如果抛开界面不谈，概念确实不一样：谢文老师期待人们将一起网设置成第一站！

秉着对谢文老师的尊敬，后文我会站在一个用户的角度是道出一起网的坎坷之旅。这个概念很难做，而且并不是3-5年的时间问题。

我的观点是：游戏规则、平台好创建，关键有没有人愿意进来玩