把设计看作决策的一部分

1、明确设计的方向

首先我们应该明确我们在为哪些用户做设计，了解这些用户，以此分析出相应的功能、交互方式、风格。

其次还要理解公司的战略，比如：假如已经有同类产品流行于市场，差异化就是公司必须要考虑的，拾人牙慧者必死。公司对市场的决策也是要参考的，否则设计可能与市场定位产生冲突，要修改的还是设计，毕竟设计是服务于商业。

2、假定不同的方案，通过对比分析修正设计

我们在做设计时通常会有很多想法，这些想法凭空不容易比较分析，最好能画出草图来，便于对比、讨论，通过对不同想法的分析，最终得出较满意的方案。

3、能预见设计方案所产生的效果

这点更多靠设计师对用户、市场的认识。有丰富的设计经验，很多设计经验都是从碰壁中逐渐总结出来的，合理的用户研究方法可以为设计提供很多依据。设计经验可辅助把握设计的质量，对市场的认识，决定对发展方向的把握。

4、做好“相对满意”的设计，而不可能是最优

我们在针对用户时，产品不可能对所有用户都最满意，只能优先于中间用户，同时设计的期望受到成本、技术等等限制，所以只能让设计方案“相对满意”。

5、保证设计方案相对平衡

为了保证设计方案的可行性，很多时候我们要综合用户需求、使用环境、开发条件、经营目标等相关因素做平衡。作为设计师在保证可行的前提下，让“用户满意度”最大化。
小结：把设计看作决策的一部分，设计会得到更多的的认可。